In september 1993 richten de drie samen investeringsmaatschappij Trimoteur Holding BV op. Hun eerste grote stap is de overname van Grada, producent en verkoper van huishoudelijke producten en producten voor persoonlijke verzorging. Met het geld uit de verkoop daarvan breidt Trimoteur haar diensten uit: er worden divisies opgericht voor Real Estate, Chemicals en Distribution Services. Daarmee komt ook de postmarkt weer om de hoek kijken. Trimoteur: “Het was 1998, nog twee jaar te gaan voor de liberalisering van de postmarkt. PTT had destijds niets met de adviezen gedaan: dit was een goed moment om zelf de waarde van de plannen te bewijzen.”

De investeringsmaatschappij besluit op eigen kracht de postmarkt te betreden. Trimoteur: “Daarmee waren we terug bij de kern van Trimoteur: een gat in de markt zien en zelf het managementconcept implementeren.” Er wordt onderzocht hoe de markt in elkaar steekt, welke andere spelers er op de markt zijn en hoe groot de marktomvang is. Als daaruit blijkt dat het concept van een privaat initiatief ook in de praktijk een goede kans van slagen heeft, besluit de investeerder in de zomer van 1999 van start te gaan met Sandd (sort and deliver).

Trimoteur: “De missie was duidelijk: een simpele organisatie opbouwen die een uitmuntende prijs-kwaliteit verhouding biedt van geadresseerde brievenbuspost.”